¿Conoces la diferencia entre Mentoring y Coaching?

El mentor y el coaching son dos términos muy similares y están muy vinculados al desarrollo de las habilidades delas personas. Pero, a pesar de esas similitudes, existen entre mentor  y coaching diferencias fundamentales.

Conocer la diferencia entre mentor y coaching es fundamental para entender cómo ambas actividades pueden ser de gran utilidad en las empresas. En esencia, ambos procesos se vinculan al desarrollo de habilidades. Sin embargo, el enfoque, tiempo y abordaje en cada uno es distinto.

¿Qué es un mentor?

Un mentor es una persona altamente experimentada y calificada en algún campo de especialización (habilidad, profesión, área funcional o industria). El objetivo de un mentor es transferir su experiencia a alguien con menos experiencia y ayudarlo a crecer dentro de determinado campo de acción reduciendo curvas de aprendizaje. El mentor suele dar consejos en el actuar, ya que su experiencia le permite ver la profundidad y reconocer lo que falta.

¿Qué es el coaching?

El coaching, por su parte, es un entrenamiento de liderazgo y de las habilidades de comunicación que fomentan el autoconocimiento y el contacto de una persona con su entorno.

El coach es una persona que te lleva de un punto a otro. Te acompaña durante el camino y mejora tu experiencia haciéndola más cómoda, rápida y segura.

Principales diferencias entre el mentor y coaching:

Ahora que ya sabemos que son ambos términos vamos a establecer qué les diferencia y entre ellos. Hay que tener en cuenta que sus diferencias no les hacen excluyentes sino complementarios.

Los límites: Un mentor te aporta experiencia y un coach va un poco más allá, te ayuda a expandir tus posibilidades, te ayuda a que tomes las mejores decisiones para que consigas por ti mismo el objetivo marcado.

Relación con la persona: En el coaching existe una relación de igualdad profesional y se orienta en las tareas, mientras que en el mentor se profundiza en la relación y se establecen vínculos emocionales.

Duración: El coaching se realiza a corto plazo mientras que el mentoring es una experiencia a medio y largo plazo. En el segundo caso se forja la confianza necesaria para que la persona mentoreada se sienta segura al compartir su experiencia, y en el caso del coaching el entrenamiento depende del propósito de la relación.

Programa: En el mentor  se debe diseñar un programa estratégico que defina el enfoque de la relación, mientras que en el coaching no suele ser necesario.

Experiencia: El coach es una especie de espejo para el empleado y nunca comparte su punto de vista, en cambio un mentor debe compartir su punto de vista y experiencias.

Desarrollo de habilidades: El mentor se dirige al desarrollo del empleado de forma profesional y personal, no solo para el puesto que ocupa, sino también para el que pueda ocupar en un futuro. El mentor tiene un papel estratégico. El coaching se ocupa de un tema concreto que afecta al rendimiento en el puesto de trabajo actual. El coach tiene un papel táctico.